Az IFUA Horváth & Partners a társadalom felé való elkötelezettségéhez híven társadalmi felelősségvállalási stratégáit hajt végre (Corporate Social Responsibility - CSR).

A társadalmi szerepvállalás melletti elkötelezettségünk szorosan kapcsolódik az IFUA vállalati értékeihez, valamint ahhoz, hogy hiszünk a felelős üzleti tevékenységben.

CSR tevékenységünk elemei

IFUA Nonprofit Partner
Hiszünk abban, hogy az üzleti életben használt, ott bevált módszertanok - megfelelő adaptációval - a nonprofit szektorban is nagymértékben hasznosíthatóak. Ezért 2009-ben életre hívtuk a Nonprofit Partner kezdeményezését, melynek célja a nonprofit szervezetek segítése, fejlesztése az IFUA szolgáltatási portfóliójába tartozó területeken. Az IFUA Nonprofit Partner - az érintett szervezetek számára díjmentes - tanácsadási tevékenysége során az IFUA kiterjedt vezetési tanácsadási szakértelmére, tudásbázisára alapoz.

Bővebben a Nonprofit Partnerről »

Civil Licit
Az IFUA mint licitáló csatlakozott a Civil Licithez 2009-ben, oly módon, hogy az elnyert szolgáltatást felajánlja egy általa támogatni kívánt közintézménynek, például iskolának vagy önkormányzatnak. A felajánlás célja a „multiplikátor" hatás elérése: egyszerre segítjük az IFUA támogatását elnyerő civil szervezetet és azt az intézményt, amelynek felajánljuk a szolgáltatás elvégzését. E sajátos támogatási tevékenységünket olyan területre irányítjuk, amely elősegíti a foglalkoztatás növelését, a munkaerőpiac fejlesztését, mert azt gondoljuk, ez hazánk egyik legégetőbb társadalmi problémája.

A tavalyi évben a hátrányos helyzetűek esélyegyenlősét javító és a kulturális sokszínűséggel rendelkező közösségek kompetencia tréningje tételekért versengett sikerrel az IFUA.

2009-ben támogatott szervezetek »

0 forintos projektek
Az IFUA rendszeresen hajt végre olyan kisebb projekteket ingyenesen, amelyek kiemelt társadalmi jelentőségű szervezetek fejlesztését szolgálják. Néhány példa ezek közül:

• A Madách Színház gazdasági átvilágítása, a hatékony működés további potenciáljainak feltárása, a teljesítményközpontú működési modell kialakítása.
• A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem (ma Corvinus Egyetem) controlling koncepciójának kialakítása és controlling rendszer felépítése.
• A HM Kardiológiai Rehabilitációs Intézet controlling koncepciójának kidolgozása.
• A szegedi kórház controlling rendszerének felülvizsgálata.

Egyéb tevékenységek

• Oktatás: az IFUA életében fontos szerepet játszik a szakmai tudás átadása a fiatalabb generációknak; a cég vezetői, szakértői rendszeresen szerepet vállalnak előadóként a Budapesti Corvinus Egyetem kurzusain.
• Környezetvédelem: az IFUA "zöld irodát" üzemeltet: szelektíven gyűjtjük a hulladékot, központi nyomtatókat használunk, alapvetően fekete-fehérben nyomtatásra.
• Művészek támogatása: az IFUA irodájában kortárs magyar művészek alkotásai tekinthetők meg, akár meg is vásárolhatók. A képek negyedévenkénti cseréjével újabb és újabb alkotók élhetnek ezzel a lehetőséggel.
• Jótékonyság: az IFUA év végén rendszeresen adományoz jótékonysági célra, amihez a munkatársak személyesen is hozzájárulnak.