HR controlling nem HR vezetőknek

A képzés célja
A szervezetek közötti különbség oka az emberekben keresendő. Az egyik szervezet képes megszerezni és elkötelezni a legjobb munkaerőt, a másik nem. Mivel a személyügyi költségek a legnagyobb tételek között szerepelnek, így az emberi erőforrásokkal való gazdálkodás alapvetően befolyásolja a versenyképességet. A program résztvevői megismerkednek a HR controlling gazdag eszköztárával.

Tematika

• Stratégia - HR stratégia - szervezet - munkakörök - szerepek - emberek
  
• A HR controlling feladatai, kialakítása, hozzájárulása a szervezeti célokhoz
  
• HR controlling eszközök
  • személyügyi tervezés
  • Balanced Scorecard
  • statisztikák, felmérések, benchmark adatok
  • HR teljesítménymutatók
  • ösztönzési rendszer
• Az emberierőforrás-menedzsment „soft" eszközeinek számszerűsítése
  • motiválás
  • tudás-, kompetenciamenedzsment
  • tehetségmenedzsment
  • karriermenedzsment, életpályatervezés
  • emocionális intelligencia
  • változásmenedzsment
• Mibe kerül a ...
  • munkaerő (vezető, diplomás szakember, ügyviteli, fizikai dolgozó)
  • toborzás, kiválasztás
  • tudás, kompetencia
  • munkaerő-fejlesztés
  • fluktuáció
  • hatékonysági problémák (pl. átfedés, párhuzamosság, tisztázatlan szerep)
  • HR adminisztráció

Eredmény
A résztvevők a controlling szemlélet birtokában képesek az emberi erőforrások hatékony irányítására és a HR költségek kézbentartására.

Módszertan 

• előadás
• csoportos feladatmegoldás
• hazai és nemzetközi vállalati példák

Időtartam
1 nap