 |
 |
 |
 |
 |
Logisztikai és termelési controllingBevezető
A szeminárium aktualitása A termelési és logisztikai folyamatok megszervezésében komoly dilemmát jelent a költséghatékonysági és a kiszolgálási színvonal követelmények összehangolása. A Magyarországon működő termelő vállalatoknál a bérköltségek folyamatos emelkedése szintén kényszerítő erőt jelent a folyamatok modernizálására. A nehezen kiszámítható ügyféligényekhez való alkalmazkodás változtatásokat igényel a technológiák kialakításában és a tervezési, irányítási, elemzési / értékelési eljárásokban egyaránt. A termelési és logisztikai folyamatok működtetése a technológiai tudás mellett így egyre több gazdasági ismeretet követel meg a műszaki szakemberektől, a controllereknek pedig tisztában kell lenni az alapfolyamatok sajátosságaival, valamint a termelési és logisztikai kérdésekre szabott speciális módszertanokkal.
A szeminárium célja A szeminárium résztvevői lépésről lépésre megismerkedhetnek a termelési és logisztikai döntéseket támogató különböző módszertanokkal, azok alkalmazási lehetőségeivel és korlátaival. Foglalkozunk a tervezési kérdésekkel, a különböző termékkalkulációs módszertanokkal, a "venni vagy gyártani" problémák szakszerű kezelésével, illetve a beruházások gazdaságossági elemzésével. Kitérünk arra is, hogy hogyan értékeljük a különböző modern termelés és logisztikai szervezési eljárások (just in time, kanban, lean production, folyamatok kiszervezése stb.) hatását a vállalati teljesítménymutatókra. A jó hangulatú és hatékony képzést az interaktív esettanulmány-feldolgozás, a résztvevők aktív bevonásával zajló szakmai viták és a számítási példák segítik.
A szeminárium tematikája
Módszertan Előadás, csoportmunka, vita, esettanulmány, szimulációs játék.
A szeminárium szólni kíván Termelési és logisztikai vezetőkhöz, műszaki vezetőkhöz, supply chain managerekhez, demand managerekhez, termelési és logisztikai controllerekhez, termelővállalatok gazdasági vezetőihez.
|
||||
|
