Alapelveink

A controlling rendszer kialakításakor, működtetésekor és továbbfejlesztésekor az alábbi alapelveket kell szem előtt tartani:

• A controllingnak egy átfogó tervezési és beszámolási rendszerként kell működnie az irányítási rendszeren belül. Támogatnia kell a jövedelmezőséget és a finanszírozási helyzetet javító intézkedések meghozatalát a tervezés időszakában, valamint a megvalósítás konzekvens ellenőrzését.
• A kitűzött és motiváló célokon keresztül a felelősségnek megszemélyesíthetővé kell válnia.
• A felelős munkatársaknak meg kell állapodnia a célokban egymással; ezeket a megállapodásokat mérhetővé és ellenőrizhetővé kell tenni.
• A céloktól való eltérések korai észleléséhez kell hozzájárulnia a döntés- és felelősségorientált vezetői számvitelnek és az információs, illetve beszámolási rendszernek. A terv-tény elemzések el kell jussanak a megfelelő hatáskörrel rendelkező felelősökhöz annak érdekében, hogy ezek alapján képesek legyenek a korrekciós intézkedések meghozatalára.

A controller küldetését az International Group of Controlling (IGC) a következőképpen definiálta:

A controllerek 5 fő feladata:

• A controlling folyamat menedzseléseA controllerek kialakítják és támogatják a célkitűzés, tervezés és irányítás folyamatát annak érdekében, hogy a döntéshozók célorientáltan tudjanak tevékenykedni.
• Jövőbe tekintő koordinációA controllerek gondoskodnak arról, hogy a szervezet tudatosan foglalkozzon a jövővel, s ezzel lehetővé teszik az esélyek kihasználását és a kockázatok kezelését.
• Célok összekapcsolása a szervezet minden szintjénA controllerek egységes egésszé integrálják az összes résztvevő céljait és terveit.
• Controlling rendszerek fejlesztése és adatok minőségének biztosítása A controllerek fejlesztik és gondozzák a controllingrendszereket, biztosítják az adatok minőségét és gondoskodnak a döntésekhez szükséges információkról.
• Gazdasági racionalitás feltételeinek biztosításaA controllerek a szervezet közgazdasági lelkiismereteként elkötelezetten tevékenykednek az egész szervezet érdekében.
  

Kiknek szól a rendezvénysorozat?

• Controllereknek, akik tovább akarják fejleszteni controlling ismereteiket korszerű módszerek megismerésével.
• Vezetőknek, akik jobban meg akarják érteni a döntéshozatalukat támogató controlling rendszert, és nem akarnak lemaradni vezetői társaiktól controlling és vezetési ismereteiket illetően.
• Vállalati szakembereknek, akik információszolgáltatóként vagy felhasználóként kapcsolatban állnak a controlling rendszerrel, és meg akarják ismerni annak klasszikus és korszerű eszköztárát.

Miért érdemes részt vennie a képzési programon?

• Stabil szakmai alapismereteket szerezhet, és gyakorlati tapasztalatokra tehet szert - a legújabb módszerek kipróbálva.
• Hatékonyan juthat tudás- és képességbeli előnyhöz, mert a tananyag elsajátítása könyvekből évekig tartana.
• Megismerheti más országok és különböző ágazatok élenjáró szervezeteinek idevágó szakmai tendenciáit, technikáit és gyakorlatát.
• Elvégzését követően olyan ismeretanyag és készség birtokába juthat, amellyel a controller szakképesítés megszerzéséhez szükséges központi vizsgát leteheti.
• A közös ismeretek birtokában Ön a vezetők és a controllerek határok nélküli közösségének tagjává válik.
• Hosszú évekre szóló szakmai és baráti kapcsolatot építhet ki a többi résztvevővel.

Szakmai jövőkép

A tanfolyam elvégzésével Ön nagy reménnyel pályázhat a következő beosztások elnyeréséért:

• Értékesítési és marketing controller
• Termelési controller
• Beszerzési controller
• Logisztikai controller
• Humán controller
• Pénzügyi controller
• Befektetési controller
• K+F controller
• Konszern-controller
• Leányvállalati controller
• Üzletági controller
• Elemző munkatárs
• Tervezési munkatárs
• Informatikai controller