Alapelveink

A controlling rendszer kialakításakor, működtetésekor és továbbfejlesztésekor az alábbi alapelveket kell szem előtt tartani:

• A controllingnak egy átfogó tervezési és beszámolási rendszerként kell működnie az irányítási rendszeren belül. Támogatnia kell a jövedelmezőséget és a finanszírozási helyzetet javító intézkedések meghozatalát a tervezés időszakában, valamint a megvalósítás konzekvens ellenőrzését.
• A kitűzött és motiváló célokon keresztül a felelősségnek megszemélyesíthetővé kell válnia.
• A felelős munkatársaknak meg kell állapodnia a célokban egymással; ezeket a megállapodásokat mérhetővé és ellenőrizhetővé kell tenni.
• A céloktól való eltérések korai észleléséhez kell hozzájárulnia a döntés- és felelősségorientált vezetői számvitelnek és az információs, illetve beszámolási rendszernek. A terv-tény elemzések el kell jussanak a megfelelő hatáskörrel rendelkező felelősökhöz annak érdekében, hogy ezek alapján képesek legyenek a korrekciós intézkedések meghozatalára.

A controller küldetését az International Group of Controlling (IGC) a következőképpen definiálta:

A controller alakítja és nyomon követi a célok kitűzésének, a tervezésnek és az irányításnak a folyamatait, és osztozik a célok elérésének felelősségében.

Ez azt jelenti, hogy a controller

• gondoskodik a stratégia, az eredmény, a pénzügyi és működési folyamatok átláthatóságáról, és ily módon hozzájárul a gazdaságosság javításához;
• koordinálja a stratégiai célok lebontásának, a résztervek elkészítésének és az összvállalati terv összeállításának folyamatát;
• közreműködik a célkijelölés és tervezés folyamata során oly módon, hogy ezzel támogassa a döntéshozókat a célorientált működésben;
• biztosítja az ehhez szükséges adatokat és információkat;
• alakítja, gondozza és továbbfejleszti a controlling rendszer elemeit.

A controller minden döntéshozó belső gazdasági tanácsadója, s navigátorként támogatja a célok megvalósítását.

Kiknek szól a rendezvénysorozat?

• Controllereknek, akik tovább akarják fejleszteni controlling ismereteiket korszerű módszerek megismerésével.
• Vezetőknek, akik jobban meg akarják érteni a döntéshozatalukat támogató controlling rendszert, és nem akarnak lemaradni vezetői társaiktól controlling és vezetési ismereteiket illetően.
• Vállalati szakembereknek, akik információszolgáltatóként vagy felhasználóként kapcsolatban állnak a controlling rendszerrel, és meg akarják ismerni annak klasszikus és korszerű eszköztárát.

Miért érdemes részt vennie a képzési programon?

• Stabil szakmai alapismereteket szerezhet, és gyakorlati tapasztalatokra tehet szert - a legújabb módszerek kipróbálva.
• Hatékonyan juthat tudás- és képességbeli előnyhöz, mert a tananyag elsajátítása könyvekből évekig tartana.
• Megismerheti más országok és különböző ágazatok élenjáró szervezeteinek idevágó szakmai tendenciáit, technikáit és gyakorlatát.
• Elvégzését követően olyan ismeretanyag és készség birtokába juthat, amellyel a controller szakképesítés megszerzéséhez szükséges központi vizsgát leteheti.
• A közös ismeretek birtokában Ön a vezetők és a controllerek határok nélküli közösségének tagjává válik.
• Hosszú évekre szóló szakmai és baráti kapcsolatot építhet ki a többi résztvevővel.

Szakmai jövőkép

A tanfolyam elvégzésével Ön nagy reménnyel pályázhat a következő beosztások elnyeréséért:

• Értékesítési és marketing controller
• Termelési controller
• Beszerzési controller
• Logisztikai controller
• Humán controller
• Pénzügyi controller
• Befektetési controller
• K+F controller
• Konszern-controller
• Leányvállalati controller
• Üzletági controller
• Elemző munkatárs
• Tervezési munkatárs
• Informatikai controller