Vállalati tréningek: Képzés Önnek, az Ön vállalatáról

 

Az IFUA Horváth & Partners Kft. több mint 20 éve van jelen a hazai vezetőképzési és oktatási piacon. Akkreditált felnőttképzési intézményként képzéseink garanciát jelentenek a magas színvonalra és a professzionális lebonyolításra.
Képzési programjainkat kihelyezett formában is kínáljuk. Az elmúlt években a kihelyezett vállalati képzések iránti igény növekedését tapasztaljuk. Mind a képzési forma, mind a tartalom, mind a célcsoport tekintetében rugalmasan alkalmazkodunk az Önök elvárásaihoz, sajátosságaihoz.

 

Célunk, hogy kollégái a képzést követően már másnaptól hasznosíthassák a tanultakat.

 

A legkedveltebb vállalati tréningek: élményszerű tanulás és fejlődés üzleti szimulációs társasjátékokkal


Pénzügy nem pénzügyeseknek

A teljesítményt minden vállalati területen és minden vezető számára ugyanúgy mérik: bevételben, költségben, eredményben, megtérülésben. Ha Ön nem érti megfelelően a pénzügyi kimutatásokat, akkor nem tud egyenrangú félként részt venni a vállalati megbeszéléseken, és ez gátolhatja Önt a szakmai továbblépésben.

Képzésünkön Ön

  • elsajátítja a vállalati működés pénzügyi nyelvezetét;
  • megérti a szakmai döntések gazdasági vetületét;
  • biztonsággal kezeli a pénzügyi kimutatásokat és mutatószámokat.



Global Factory menedzsment tréning - Fókuszban a piac, a verseny és a stratégia

A piac-verseny-stratégia összefüggéseinek élményszerű elmélyítésére kiválóan alkalmas 3 napos interaktív tréningünk, mellyel Ön rálátást kap a különböző vállalati területek (együtt)működésére, hosszú távú céljaira.

  • Stratégiai döntések meghozatala komplex környezetben.
  • A döntéshozatali folyamat kritikus tényezőinek beazonosítása.
  • Az üzleti döntések lefordítása a vállalat nyelvére, a pénzügyi és nem pénzügyi mutatókra gyakorolt hatások elemzése.



Kreditsim - lean menedzsment, hatékonyságjavítás

A tréningen konkrét eszközöket mutatunk be a lean six sigma szerinti optimalizáláshoz. A résztvevők a játék során előre meghatározott módszertan alapján hajtják végre egy folyamat optimalizálását, ezzel megalapozva a későbbi, saját vállalati projektben való alkalmazást:

  • technikák a problémák szisztematikus feltárásához és megoldásához;
  • változtatási javaslatok megtervezése és megvalósítása;
  • folyamatszervezési intézkedésekkel elérhető eredmények az ügyfél-elégedettségben.



Process live!

A képzés célja a folyamatmenedzsment és a folyamat alapú működési elv gyakorlati példán keresztüli megtapasztalása egy üzleti szimulációs játék révén, ahol a résztvevők:

  • a gyakorlatban sajátíthatják el a folyamatokban való gondolkodás logikáját;
  • elképzeléseiknek megfelelően átszervezhetnek egy vevő-kiszolgálási folyamatot - azonnal látva a módszertani elemek alkalmazásának hatását;
  • megtapasztalják, hogy miből áll megtervezni és megvalósítani a változtatási javaslatokat;
  • folyamatos visszacsatolást kapnak intézkedéseik hatásairól.

 

 

© HORVÁTH & PARTNERS 2013