Szakterületi kompetenciáink

Szakértők vagyunk a speciális problémák megoldásában

Stratégiai menedzsment

  • Stratégiaalkotás és implementáció
  • Balanced Scorecard
  • Értékorientált vállalatirányítás
  • Üzleti modellezés
  • Kockázatmenedzsment

Folyamatmenedzsment

  • Benchmarking
  • Business Process Reengineering
  • Continuous Process Improvement
  • Folyamatoptimalizálás
  • Business Process Management
  • Supply Chain Management
  • Customer Relationship Management

Szervezetalakítás

  • Szervezetátvilágítás
  • Konszern- és holding szervezetek kialakítása
  • Out-/insourcing
  • Business Restructuring
  • Felelosségi és elszámolási egységek kialakítása

Menedzsment kontroll / Controlling

  • Advanced Planning & Budgeting
  • Corporate Performance Reporting
  • Customer Value Management
  • Activity Based Costing, folyamatköltség-számítás
  • Konszerncontrolling
  • IAS/IFRS átállás
  • Controlling szervezet és működés

Üzleti intelligencia rendszerek

  • Üzleti szimulációs modellek
  • Beszámoló és vezetoi információs rendszerek (MIS)
  • Adattárházfejlesztés és -építés
  • Adatbányászat
  • OLAP eszközök kiválasztása és bevezetése 

Informatika

  • Informatikai stratégia
  • Informatikai pályáztatás és kiválasztás
  • IT projektmenedzsment és minőségbiztosítás
  • Informatikai szervezet
  • IT biztonság
  • E-business
© HORVÁTH & PARTNERS 2013