|
IFUA Nonprofit Partner Közhasznú Nonprofit Kft.
Alapítók
Az IFUA Nonprofit Partner Közhasznú Nonprofit Kft.-t az IFUA Horváth & Partners Kft. magyar tulajdonosai magánszemélyként hozták létre 2009-ben, megfelelő szervezeti keretet teremtve az IFUA számára fontos társadalmi felelősségvállalásnak.
A cég küldetése
„Az IFUA Nonprofit Partner célja a magyar társadalom fenntartható fejlődésének elősegítése, az életminőség, a társadalmi tőke fejlesztése elsődlegesen a nonprofit szervezetek számára nyújtott vezetésfejlesztési szolgáltatás, változásvezetési támogatás segítségével."
Szolgáltatások és célcsoportok
Az elmúlt évek gazdasági világválsága világosan megmutatta, hogy a piaci szereplők és az állam nem mindenható. Szükség van a „harmadik szektorra", a civil szervezetek tevékenységére ahhoz, hogy gazdasági és társadalmi értelemben egyaránt fejlődésnek indulhassunk.
Hazánk gazdasági felemelkedésének minden mérvadó elemző szerint az egyik fontos alapja a munkaerőpiaci aktivitás és a foglalkoztatottság jelentős javítása lehet, mert az jelenleg messze az európai átlag alatt van. Ehhez számos tényező járul hozzá: iskolázottsági problémák, értékrendi és bizalmi válság, nyelvtudás és egyéb szükséges kompetenciák alacsony foka, igen kedvezőtlen egészségi mutatók stb. A tágan értelmezett nonprofit szektornak jelentős szerepe van, lehet ezen okok kezelésében. Épp ezért elsősorban azokat a nonprofit szervezeteket kívánjuk támogatni, amelyeknek fejlesztése közvetlenül vagy közvetetten hozzájárul a foglalkoztatottság javulásához.
E szervezetek vezetési-szervezési, hatékonysági problémákkal küszködnek, menedzsment szakértőt pedig nem vagy csak igen korlátozott mértékben tudnak igénybe venni.
Az IFUA Nonprofit Partner - hazánkban egyedülálló módon - az IFUA által két évtizede alkalmazott, az üzleti világban bevált, korszerű vezetési és szervezési megoldásokat teszi elérhetővé a nonprofit szervezetek számára, a tanácsadási szolgáltatásokat igénybe vevők számára teljesen ingyenesen. Kiemelt célunk, hogy a megvalósult fejlesztési projektek eredményei, tanulságai minél több szervezet számára ismertté legyenek, ezért szervezünk különféle rendezvényeket (pl. „Stratégiaalkotás a gyakorlatban") vagy jelentetünk meg publikációkat.
Projektjeink
- Bódvalenke - a roma művészek által a házak falára festett freskókról ismert falu (www.bodvalenke.eu).
Feladat (folyamatban): a meglévő ötletek továbbgondolása, pénzügyi megvalósíthatóság elemzése, egységes tervbe foglalása (Bódvalenke fejlesztési program) a helyi Szociális Szövetkezet, az önkormányzat és az Európai Műhely Alapítvány részére, illetve azok részvételével.
Cél: a mélyszegénységben élő borsodi roma falu fenntartható kiemelése, továbbá a modell leírása, mely alkalmat adna más falvaknak is a tanulságok levonására, egyes elemek átvételére.
- Ecumenical Diaconal Year Network - 16 országban jelenlevő, elsődlegesen szociális területre évi 400 (hosszú távú, teljes idős) önkéntest közvetítő, budapesti központtal rendelkező nemzetközi hálózat (www.edyn.org).
Feladat: stratégiaalkotás és pénzügyi menedzsment rendbetétel.
- Harmat Kiadói Alapítvány - legjelentősebb egyházi, de adott felekezethez nem kötődő kiadó. Ember és kapcsolataival foglalkozó könyvei (gyereknevelés, párkapcsolat, házasság, lelki problémák stb.) széles körben, hívők és nem hívők között egyaránt ismertek és elismertek, szinte minden könyvesboltban kaphatóak (www.harmat.hu).
Feladat (folyamatban): folyamatmenedzsment, a szervezeti struktúra átgondolása.
- Zrínyi Miklós Gimnázium, Zalaegerszeg - hazánk egyik legjobb középiskolája, amely ugyanakkor a hátrányos helyzetű, de tehetséges diákokra is kiemelt figyelmet fordít az Arany János Tehetséggondozó Program keretében (www.zmgzeg.sulinet.hu).
Feladat: a meglévő tanári teljesítményértékelési rendszer továbbgondolása.
- Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány - a nonprofit szektor egyik égető problémája, hogy néhány visszaélés miatt csökken a támogatási kedv, cégek és magánszemélyek részéről egyaránt. A közös projekt célkitűzése egy olyan minősítési rendszer kidolgozása, mely segítségével transzparensebbé válik a nonprofit szervezetek hatékonysága és pénzfelhasználásuk tisztasága, így növelve az adakozási kedvet, segítve az arra érdemes szervezetek forrásszerzését, egyúttal serkentve a szervezetek hatékonyság fejlesztési törekvéseit is.
A Zalai Hírlap beszámolója a zalaegerszegi Zrínyi Miklós Gimnázium és az IFUA Nonprofit Partner közös munkájáról »
Az anyagi és infrastrukturális hátteret 2009-ben az IFUA Horváth&Partners és a kezdeményezés támogatói (E.ON Hungária Zrt.) biztosították. Ezáltal összességében mintegy 350 munkanapot tudtunk az említett nonprofit szervezetek fejlesztésére fordítani. Tevékenységünket további támogatók által kívánjuk bővíteni.
Kapcsolat:
Bakó Csaba
nonprofit@ifua.hu
Kötelező beszámolók:
Bővebb információ:
www.nonprofitpartner.hu
|
