Tanácsadóként az Ön tevékenysége is különböző iparágakhoz és szakterületekhez kapcsolódhat, ahol több munkatárssal kell majd együttműködnie. Számunkra is fontos, hogy karrierje projektről projektre előrehaladjon, munkája során lehetőleg minden egyes állomással Ön is fejlodjön, s minél ritkábban jusson mellékvágányra. Munkatársaink támogatására hoztuk létre az úgynevezett mentori rendszert.

Ki a mentor?

Eredeti szóhasználatban Odüsszeusz bizalmasát, barátját és Odüsszeusz fiának, Télemakhosznak apai barátját, nevelőjét jelentette.

A Horváth & Partners szóhasználatában szószólót, pártfogót, állandó kísérőt jelent. Minden munkatársnak van egy mentora mindaddig, míg el nem éri a partneri státuszt. A mentor egy projekttől független vezető, aki a hozzá beosztott munkatársat szakmai és személyes vonatkozásokban "kíséri" és tanácsokkal látja el. A mentori feladatok előterében a konzekvens irányítás áll - célmegegyezéses rendszer és személyes fejlesztés segítségével. Ennek az irányításnak a minősége határozza meg a munkatárs teljesítményét, közérzetét, valamint hosszú távú elkötelezettségét, és ezáltal befolyásolja az IFUA Horváth & Partners hosszú távú sikerességét is.

Mentori feladatok

- A mentor aktívan foglalkozik a mentorált projekt-témáinak optimális összeállításával.

- Állást foglal a projektek résztvevőinek beosztásánál.

- Tanácsot ad a mentoráltnak a belső és külső továbbképzési lehetőségek kiválasztásában a továbbképzési alapelveknek és költségvetési kereteknek megfelelően.

- Értékeli a munkavállalót, és rendszeresen visszacsatol számára.

- Javaslatot tesz előléptetésekkel, irodai és központi elhelyezéssel kapcsolatban.

A mentorált előrejutásának támogatása fontos feladat a mentor számára. A mentor továbbfejlődése nálunk a mentorált továbbfejlődésének mérésével történik, ugyanis csak az lehet sikeres, aki másokat sikerre vezet.